Irányított opció stratégia menedzsment
Bonyolultabb terveknél a tervezık elkülönülnek a kivitelezıktıl mennyire megfelelı? A delegált tervezés viszont a nem összehangoltság miatt veszélyezteti, hogy egy- egy részcsoport a vállalati érdek rovására optimalizál A vezetés A vezetésen mint tevékenységen az akaratképzés és akaratérvényesítés folyamatát értjük, amelynek hordozói a vezetık személyek vagy csoportok.
Vezetés: az a menedzsment funkció, amely a szervezet tagjai viselkedésének tudatos befolyásolását jelenti annak érdekében, hogy azok a meghatározott célok elérése érdekében tevékenykedjenek. A tanácsadás segít az emberek ambícióinak megismerésében is.
A szervezés Szervezés: az a menedzsment funkció, amely az elvégzendı feladatok és az azokat elvégzı emberek csoportosítását, elrendezését és összekapcsolását jelenti, annak érdekében, hogy az érintettek a legeredményesebben tudják elvégezni a munkát. Az irányítás Irányítás: Az irányítás egy vagy több szervezeti tevékenység átalakítása irányított opció stratégia menedzsment célelérés elısegítése érdekében.
Erre a funkcióra azért van szükség, mert a tervezés és a megvalósítás között bizonyos idı telik el, amely változásokat hozhat.
Az irányítás jelentısége abban áll, hogy ilyen tevékenység hiányában a szervezet célelérése nem biztosított!
A vezérlés alapvetı sajátossága a nyílt hatáslánc. A vezérlés A vezérlıegység irányító az érzékelt környezeti zavaró hatások figyelembevételével és az irányítási célok ismeretében befolyásolja az irányított rendszert A VEZÉRLÉS a környezeti hatások és a rendszer belsı szerkezete, mőködése modelljevalamint megfelelı irányítási-megoldások módszerek ismeretében konkrét vezérlési intézkedéseket hozó irányítási módszer.
A szabályozás központi eleme tehát a terv-tény összehasonlítás és a visszacsatolás, ami zárt hatáslánc.